本篇报告主要研究了在中国的跨国企业的领导力培养实践,并选取了经典的案例。报告的目的主要用于为国外一些希望进入或希望加大对中国投入、却又面临着中国本土领导力培养难题的企业提供领导力培养的建议和方向。

作为Bersin by Deloitte在全球不同地区不同领导力特质研究调查的一部分,本报告主要探讨了今天在中国运营的跨国公司 (MNC) 的领导力培养实践情况,特别研究了用于培养中国本土领导者的实践案例,目的在于为国外一些希望进入或希望加大对中国投入、却又面临着中国本土领导力培养难题的企业提供领导力培养的建议和方向,同时帮助他们寻找到更加高效的中国领导力培养方案。

总体上而言,认为所有西方推行的领导力培养方式就一定适用于中国的想法过于天真。此外,研究表明,对于有关领导胜任力差距的专业课程的需求是世界各地共有的一个问题。

点击下载这篇报告,了解:

  • 跨国企业在中国本土领导力培养过程中所面临的挑战
  • 跨国公司在今天培养中国领导者所运用的成功的实践方式
  • 为未来的中国领导者建立强大输送管道的发展战略

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